Mitarbeiterbindung – TOP Priorität?

5 Tipps, die zu einer erhöhten Mitarbeiterbindung führen und ein höheres Engagement erzeugen.

Nur wenn Mitarbeiter*innen persönlich wie auch fachlich wachsen, so wächst auch eine Organisation. Klingt abgedroschen? Ist es aber nicht. Mitarbeitende und deren Arbeitsleistung sind das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Wer Talent wertschätzt und nachhaltig fördert, wird auch in Zukunft die nötige Unterstützung erfahren, um erfolgreich am Markt zu agieren. Eine repräsentative Umfrage bei mehr als 400 Unternehmen hat folgende 5 Prioritäten in Bezug auf Mitarbeiterbindung ergeben:

Rekrutierung, Rekrutierung, Rekrutierung

Alles beginnt mit der richtigen Rekrutierung. Passen Fähigkeiten sowie Erfahrungen potenzieller Kandidat*innen auf ein vorliegendes Stellenprofil? Wie steht es jedoch mit den Werten, der Moral und der Persönlichkeit der Kandidat*innen? Die befragten Unternehmen setzen einen hohen Stellenwert darauf, nur jene Kandidat*innen zu rekrutieren, welche im Einklang mit den Erwartungen und Werten stehen. Anhand kultureller Befragungen im Auswahlprozess sollen Mitarbeitende identifiziert werden, welche den Willen haben, langfristig zum Unternehmensziel beizutragen.

Aufbau einer Kultur, die Gesundheit und Wohlbefinden berücksichtigt

Gesundheit ist für jede*n von uns von unschätzbarem Wert. Das physische sowie mentale Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen ist ein zentrales Element in der Steuerung eines nachhaltig agierenden Unternehmens. Mitarbeitergesundheit ist nicht erst durch Covid zur Chefsache geworden. Die befragten Unternehmen haben aus diesem Grund Plattformen und Maßnahmen etabliert, die einer veränderten Arbeitswelt gerecht werden und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen individuell eingehen. 

Transparenz schafft Vertrauen

Transparenz bedeutet Vertrauen, Engagement und Bindung. Gerade Transparenz in der Führungsebene kann zu einer Kultur des Vertrauens im Unternehmen beitragen. Die befragten Unternehmen lassen ihre Mitarbeitenden wissen, welchen Weg das Unternehmen beispielsweise im kommenden Quartal einschlagen wird, oder wie die Entwicklung der Umsätze mit den Planungen übereinstimmt. Hierdurch fühlen sich Mitarbeitende als Teil des Ganzen und können die individuelle Leistung besser bewerten. 

Flexible Arbeitszeitmodelle in einer hybriden Welt 

Der Lockdown in Corona-Zeiten hat den Prozess der Flexibilisierung beschleunigt – ein Zurück in die alte Arbeitswelt wird es nicht geben. Globale Studien wie von StepStone, BCG und The Network bestätigen, dass 89 % – also neun von zehn Befragten – zumindest teilweise remote arbeiten wollen. Die befragten Unternehmen schaffen daher Rahmenbedingungen, die Freiheiten kreieren, um kreative sowie innovative Arbeitsmodelle zu ermöglichen.

Ziele setzen und Erfolge feiern

Ziele geben Orientierung, zeigen Führung und schaffen Anreize für Mitarbeiter*innen gemeinsam mit dem Unternehmen zukünftig erfolgreich am Markt zu agieren. Ziele müssen messbar und erreichbar sein, denn nur dann werden Glücksgefühle bei einer Zielerreichung erzeugt. Indem sie konkrete Ziele formulieren und Erfolge feiern, wollen die befragten Unternehmen persönliche Glücksgefühle schaffen, welche zu positiven Kontaktpunkten zwischen den Mitarbeitenden und dem Unternehmen führen.

HUMANOO unterstützt Unternehmen, mithilfe digitalen gesundheitlichen Maßnahmen das Wohlbefinden der Belegschaft zu steigern sowie Mehrwerte zu schaffen, die in dem Prozess der Rekrutierung einen Wettbewerbsvorteil liefern und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bindet.

Seit Januar 2021 ermöglicht die NÜRNBERGER Versicherung, einer der ausgezeichneten Top Employer Deutschlands, ihren mehr als 4.500 Mitarbeiter*innen im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements Zugang zu HUMANOO. Laut Harald Rosenberger, Vorstandsmitglied der NÜRNBERGER Lebens-/Krankenversicherung, kann durch das digitale betriebliche Gesundheitsmanagement in einer hybriden Arbeitswelt nachhaltig in die Gesundheit der Mitarbeitenden investiert werden.

LASS DICH BERATEN: humanoo.com