Steigern der Mitarbeiterzufriedenheit

Ein neues Jahr beginnt und das gesundheitliche Wohlergehen, die Mitarbeitermotivation und Digitalisierung von HR-Prozessen nehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Noch nie waren die Herausforderungen so hoch wie heute. Studien zeigen, dass sich mehr als 60% der Mitarbeitenden mit einem Arbeitgeberwechsel beschäftigen.

Doch wie soll man reagieren und welche Maßnahmen zur Bindung müssen eingeleitet werden?

1. Gestalte Benefits mit tatsächlichem Mehrwert. Neue Laptops, der Obstkorb oder der Tankgutschein sind nichts weiter als standardmäßige Hygienefaktoren, die nicht zur Bindung beitragen.
2. Kreiere flexible Arbeitszeiten. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird vorausgesetzt und muss in die Unternehmenskultur übergehen.  
3. Setze den Fokus auf mentale Gesundheit und finde holistische Lösungen. Die Bereitstellung einer Meditations-App löst nicht die Herausforderungen.
4. Gestalte hybride Arbeitsmodelle, die Mitarbeitenden die Option des persönlichen Zusammenkommens ermöglichen. Remote Work erschwert die Bildung einer starken Gemeinschaft.
5. Ermögliche stetige persönliche sowie fachliche Weiterbildung.

Philip Pogoretschnik

CEO & Founder bei HUMANOO

Philip Pogoretschnik, Geschäftsführer von Humanoo (größter Anbieter für betriebliches Gesundheitsmanagement in Deutschland) etabliert durch das Produktangebot Benefits mit Mehrwert, die Mitarbeitende in den hybriden Arbeitswelten erreichen, die Produktivität steigern und zu einem positiven Employer Branding beitragen.

Gesundheit ist durch Covid zur Chefsache geworden. Unternehmen müssen sich neu erfinden, um Maßnahmen anzubieten, die einer hybriden Arbeitswelt gerecht werden und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen eingehen. Mitarbeiterengagement ist die große Herausforderung und es bedarf neuer Anreizsysteme, die die Aktivität erhöhen und langfristig zu verbesserten Routinen führen. 

Humanoo hat in den letzten Jahren erfolgreich bewiesen, dass durch die Einführung des Services eine Steigerung der gesundheitsförderlichen Aktivität um 30% erzielt werden kann. Der Fokus liegt hierbei aber auf der Steigerung der Produktivität, der Reduktion von Krankentagen und der Erhöhung der Zufriedenheit, so Pogoretschnik.

„Humanoo will vielmehr als Benefit mit Mehrwert gelten. Wir erhöhen die Mitarbeiterbindung durch Bonuszahlung auf Basis gesundheitlicher Aktivität und bringen Kolleg*innen in einem Remote-Arbeitsalltag durch Community-Aktivitäten in Offline- und Online-Ereignissen wieder zusammen.

Ab Q1 2022 haben wir eine ganz besondere Überraschung für unsere Kund*innen: Um dem immer weiter steigenden Bedarf an psychologischer Unterstützung gerecht zu werden, werden wir 1 on 1 Coachings anbieten. Diese Coachings sind eine Ergänzung unserer Video- und Audio-Inhalte und ermöglichen es den Mitarbeitenden, direkt mit den Coaches zu den Themen Stress, Motivation, Ernährung oder Alltagsbewältigung zu sprechen. Es bleibt also spannend!”

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